• En tant que créateur d’entreprise, vous disposez du savoir-faire nécessaire au développement de votre projet innovateur et tout votre temps est consacré à la croissance de celui-ci. Vous avez besoin d’informations financières pour répondre à vos obligations légales, comptables et fiscales, pour vous donner les meilleures chances de réussite ou encore pour rencontrer les demandes de vos investisseurs en mettant en place une organisation efficace.

     

    Nos missions

    CDP Partners s’impliquera, à vos côtés, pour une gestion efficace et efficiente dans les matières administratives, comptables et fiscales vous permettant de répondre à vos objectifs de performance :

    • Cadre organisationnel dans lequel votre projet sera développé (indépendant, société, choix de la forme juridique, statuts, convention d’actionnaires, etc.)
    • Choix et mise en place d’outils de gestion vous permettant de gérer vos risques, de suivre vos indicateurs de performance, d’obtenir l’information nécessaire pour prendre des décisions efficaces et de veiller à l’équilibre financier de votre entreprise,
    • Expertise comptable et fiscale,
    • Dossier d’investissement et demande de financement,
    • Plan d’affaires,
    • Etc.

  • L’audit et les missions de contrôle représentent 70% de l’activité de CDP Partners qui a développé des compétences sectorielles pointues pour l’industrie, la finance, la distribution, le service, l’économie sociale, l’aide au développement et l’humanitaire.

     

    Notre objectif 

    Fournir un service de qualité en parfaite conformité avec les normes d’audit et d’éthique nationales et internationales

     

    Notre méthodologie de travail

    Notre approche d’audit est adaptée à la taille et aux spécificités de chaque dossier. Elle est basée sur l’appréciation précise des risques et sur l’évaluation de l’environnement interne de contrôle. Sur cette base, les plans de travail sont adaptés avant la validation des données et de l’information financière produite et l'émission de l’opinion.

     

    Types de mission

    • Audit des comptes statutaires
    • Audit des comptes consolidés
    • Audit financier de projet à l’attention des bailleurs de fonds
    • Audit des résultats de projet
    • Missions convenues
    • Audit organisationnel

  • CDP Partners met à votre disposition des équipes soucieuses de vous aider à répondre à vos contraintes quotidiennes, externes, liées aux domaines comptables, fiscaux et légaux, et/ou internes, liées aux instructions des groupes.

     

    Notre objectif 

    Fournir un service de qualité et fiable taillé « sur mesure » pour répondre de manière efficace et efficiente, à vos besoins en respectant vos délais, dans une relation de confiance mutuelle.

     

    Notre méthodologie de travail

    À l’écoute de vos attentes, nos équipes pluridisciplinaires mettront à votre disposition les ressources nécessaires et adaptées à l’évolution de vos besoins grâce à une connaissance et une compréhension de votre secteur d’activité.

     

    Types de mission

    • Tenue et révision comptable
    • Établissement des documents fiscaux
    • Établissement des situations comptables intermédiaires et comptes annuels (statutaires et/ou consolidés) en normes belges ou internationales
    • Établissement des reportings financiers de groupe
    • Outils de gestion et tableaux de bord
    • Accompagnement du dirigeant et aide à la décision
    • Conseils techniques et d’organisation
    • Conseils en matières fiscales
    • Interface avec les administrations
    • Interface avec la société mère
    • Interface avec les secrétariats sociaux
    • Services administratifs
    • Impôts des sociétés (optimisation de votre déclaration fiscale ISOC)
    • Impôts des personnes physiques (optimisation de votre déclaration)
    • Conseils fiscaux en phase avec vos projets spécifiques (planifications dans le cadre du passage en société, cession de fonds de commerce,…)
    • Restructurations (réorganisation fiscale de sociétés d’un point de vue ISOC, TVA et droits d’enregistrement)
    • Succession et transmission d’entreprise (optimisation fiscale dans le cadre de cession et liquidation)
    • Conseils, assistance lors des contrôles fiscaux et préparation des réponses relatives aux demandes de renseignements
    • Optimisation en cas de pertes professionnelles, de plus-values ou de revenus étrangers

  • CDP Partners a développé des compétences propres aux missions dévolues aux réviseurs d’entreprises et aux experts-comptables par le Code des sociétés.

     

    Notre objectif

    Fournir un service de qualité en parfaite conformité avec les normes nationales et internationales applicables

     

    Notre méthodologie de travail

    Nous prendrons connaissance du contexte global dans lequel l’opération que vous envisagez, doit se dérouler et nous adapterons nos plans de travail à votre contexte particulier.

     

    Types de mission

    • Apport en nature et quasi-apport
    • Transformation de forme juridique
    • Acompte sur dividende
    • Fusion et scission
    • Liquidation…

  • CDP Partners a développé une compétence axée « finance » et « système » afin de conseiller et accompagner le management pour optimiser les systèmes d’information, maitriser les risques et mettre en place des stratégies et politiques répondant à un environnement en constante évolution.

    À toutes les étapes de la vie d’une entreprise, que ce soit dans le cadre de projets d’investissements ou de rapprochements d’entreprises, dans le cadre de litiges ou dans le cadre de succession, il est essentiel de disposer d’une information financière pertinente et objective reposant sur des systèmes fiables et sécurisés, en adéquation avec vos contraintes de coûts, permettant d’anticiper les évolutions du marché et de mettre en place des stratégies adéquates.

     

    Notre objectif

    Fournir des services de qualité répondant spécifiquement à vos besoins

     

    Notre méthodologie de travail

    Des équipes pluridisciplinaires à l’écoute de vos besoins.

     

    Nos missions

    • Assistance à l’objectivation de votre vision et votre mission, à la prioritisation de vos stratégies et à la mise en place de plans d’actions
    • Assistance à l’amélioration de la communication entre vos différents services pour donner la meilleure chance de réussite à vos plans d’action
    • Analyse et modélisation des projets d’investissements, appréciation des prévisions y afférentes et sécurisation des modèles de financement
    • Évaluation de vos procédures de contrôle interne ou mise en place de procédures pertinentes
    • Mise en place d’un département d’audit interne
    • Mise en place de procédures de contrôle de gestion
    • Mise en place d’un système de gestion des risques
    • Mise en place de procédures de ressources humaines (fixation d’objectifs, évaluation, recrutement)
    • Évaluation de société et de fonds de commerce : en effet, quelle que soit la finalité, les valorisations des actifs et des passifs et les évaluations des capacités bénéficiaires doivent reposer sur des modes de valorisations pertinents et économiquement justifiés dans le contexte d’une opération spécifique
    • Due diligence
    • Évaluation économique de dommages et de préjudices commerciaux dans le cadre d’un arbitrage amiable ou d’une procédure judiciaire
    • Etc.